Każdy potrzebuje czegoś innego, aby zachęcić go do pracy w Twojej firmie, a to, co działa dla jednej osoby, niekoniecznie będzie działać dla innej. Dla niektórych osób świetny pakiet świadczeń wystarczy. Inni będą pracować głównie dla Twojej firmy, jeśli dasz im pewną dozę autonomii lub szansę na rozwój w ramach organizacji. Ważne jest, aby być świadomym tego, co motywuje każdego pracownika i dostosować jego doświadczenie tak, aby był zaangażowany w swoją pracę i pracował tak ciężko, jak tylko może. Jeśli chcesz wiedzieć, jak sprawić, by ludzie pracowali dla Twojej firmy każdego dnia, zacznij od wypróbowania tych strategii:
Najlepszym sposobem na utrzymanie zadowolenia pracowników jest rozmowa i uważne słuchanie, gdy wyrażają swoje obawy – a następnie działanie na podstawie tego, co usłyszysz! Tylko dlatego, że pracownik nie mówi o czymś od razu, nie oznacza, że nie ma tego w głowie, więc upewnij się, że jesteś otwarty i komunikatywny w stosunku do nich w kwestii wszystkiego, od protokołów biurowych po to, ile urlopu im przysługuje.
Świetnym sposobem na zmotywowanie ludzi jest oferowanie im zindywidualizowanych możliwości rozwoju w firmie, bez wywoływania u nich poczucia, że muszą walczyć lub przebijać się po szczeblach kariery. Każdy chce mieć szansę na awans, ale nikt nie chce jej tak bardzo, że czuje się zmuszony do przyjęcia na siebie więcej niż jest w stanie udźwignąć. Więcej podobnych artykułów znajdziesz na stronie https://teamowi.pl/ .
